I Odense Kommune har vi derfor fokus på at styrke samarbejdet på vores arbejdspladser og fastholde de gode relationer mellem ledelse og medarbejdere i hverdagen.

MED-systemet skaber et systematisk rum for medbestemmelse og medindflydelse. MED-samarbejdet perspektiverer, nuancerer og oplyser lederens beslutninger indenfor arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold.

MED-systemet bygger på tillidsmandssystemet. Her har medarbejderne valgt, hvem der skal repræsenterer dem. Det vil sige, at tillidsrepræsentanterne har fortrinsret til MED-udvalgene.

To eksempler på at medindflydelse og medbestemmelse gør sig gældende:

 

Ny medaftale træder i kraft

D. 1. januar 2013 trådte Odense Kommunes ny MED-aftale i kraft. Den er startskuddet til et større fokus på det, vi kalder for nærhedsprincippet, hvor beslutninger så vidt muligt skal træffes tæt på den enkelte arbejdsplads i tæt samspil mellem ledelse og medarbejdere. Også en ny sammensætning af udvalgene skal afprøves.

For at give den nye MED-aftale de bedst mulige betingelser blev alle MED-udvalg inviteret på en obligatorisk uddannelsesdag i 2013. Her blev både forventninger og ambitioner ivrigt drøftet som forberedelse til MED-arbejdet.

Medarbejdergrundlag

I 30. august 2013 vedtog Hovedudvalget ”Medarbejdergrundlag – sammen om udvikling” for alle ansatte i Odense Kommune. Medarbejdergrundlaget beskriver den arbejdsplads, vi ønsker at have, og hvordan vi sammen udvikler den og os selv som medarbejdere. Medarbejdergrundlaget er blevet til gennem et samarbejde med MED-systemet.

Medarbejdergrundlaget præsenteres for alle medarbejdere i starten af 2014. Ind til da arbejder 10 frontløber arbejdspladser med implementering af det nye grundlag.

Se medarbejdergrundlaget her.